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Na última semana tivemos uma série de conquistas e novidades na Zero Grau. Abaixo segue um resumão de tudo que aconteceu.

ENTREGA DA MÁQUINA DE DOBRA DE SERPENTINA.
Bobo Machine!

Na segunda-feira, dia 05 de julho, foi realizada a entrega oficial da nova máquina de corte e dobra de serpentina. A Bobo Machine foi um investimento de cerca de 600 mil reais e vai melhorar muito a qualidade e agilidade de toda linha de produção.

A uniformidade das serpentinas também vai melhorar a qualidade das máquinas, melhorar a refrigeração que a máquina entrega para nossos clientes. Assim todos se beneficiam, nossa fábrica pela automatização e o cliente pela qualidade do produto final.

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INAUGURAÇÃO DO BARRACÃO DO CENTRO.
CD do Centro

Há cerca de 6 meses, a indústria Zero Grau adquiriu o barracão industrial localizado no Anel Viário na área central de Nova Santa Rosa. A área foi adquirida por leilão e pertencia aos bens da execução judicial da empresa Bucholz.

Na terça-feira, dia 06 de julho, a direção e alguns gerentes realizaram uma pequena solenidade de inauguração das reformas e melhorias do barracão, entregando o novo espaço totalmente funcional. O barracão com cerca de 4 mil m² será utilizado como um Centro de Distribuição e apoio logístico para material acabado e estoque de produtos. “CD do Centro” como está sendo chamado internamente, já está em uso e passa a ser mais um forte ponto de apoio das atividades da Zero Grau.

Outro fator de destaque foi a revitalização e reforma em si, que proporcionou para aquela região da cidade uma estrutura reformada, pintada, cercada e com segurança, auxiliando também na boa aparência da vizinhança.

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FESTA JUNINA
Bom demais da conta sô!

Na quarta-feira, 07 de Julho, realizamos nossa festa junina. Veja abaixo algumas fotos da festa.

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ANUNCIADO MUDANÇAS NO PPR
Programa de Participação dos Resultados

Durante a festa junina, a Loiva anunciou uma flexibilização para nosso PPR anual. O PPR é o Programa de Participação dos Resultados. A regra principal é de que a empresa atinja a meta de faturamento anual que é de 76 milhões. Alcançando a meta, o prêmio é de mais 1 salário, ou seja, 1 décimo quarto salário. Existem regrinhas como faltas, chegar no horário, mas de forma geral é um salário a mais para cada um se atingirmos a meta.

O nosso CEO Gabriel, avaliando o cenário atual decidiu flexibilizar um pouco! Mantém 100% do PPR se alcançarmos 100% da meta. A novidade para este ano é que se atingirmos acima dos 68,4 milhões de faturamento, será pago 50% do PPR, mesmo que não se atinja 100% da meta estipulada.

De qualquer forma, vamos continuar buscando nossa meta de 76 milhões. O mercado está aquecendo, cada vez mais buscando produtos e novidades. Em breve nossa fábrica estará mais automatizada e vamos acelerar nossas entregas.

CAFÉ COM LÍDERES.
Semana de Treinamento!

Nossa Capacitação e Desenvolvimento de Gestores, chamado de Café com Líderes, teve mais uma importante etapa esta semana.

De segunda a sábado, as duas turmas em formação, tiveram 12 horas de imersão cada. O treinamento da semana foi ministrado pela Ivana Zanini e foi um aprofundamento em Análise Transacional.

A capacitação Café com Líderes é um novo jeito de treinar e capacitar os líderes da Zero Grau. Todo este movimento é uma iniciativa do RH da empresa. Inclusive nosso Setor de Recursos Humanos está passando por mudanças e melhorias, onde o setor passa a se chamar GEP – que significa Gestão Estratégica de Pessoas. Vamos continuar falando disso nas próximas semanas.

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GPTW
Great Place To Work

Nas últimas semanas fizemos nossa pesquisa de clima organizacional. Mas o que é isso? É uma forma de medir como está a felicidade das pessoas no trabalho.

E como podemos saber onde melhorar? Com uma pesquisa que envolva a maior parte de nossa equipe, com respostas anônimas e seguras, para que as pessoas que aqui trabalham possam realmente nos dizer o que está acontecendo em nossa empresa. Por isso foi contratada a pesquisa pela GPTW, empresa multinacional que fornece a Certificação e o Selo.

Como resultado: a Zero Grau conquistou a Certificação da GPTW como um excelente lugar para se trabalhar. É o primeiro degrau para nosso processo de melhoria.

Existem índices mínimos que precisávamos cumprir em nosso ambiente de trabalho para conseguir o Selo da GPTW e nesta análise geral conseguimos 72% de satisfação de nossa equipe.

Também conseguimos dados gerais, por áreas de melhorias e é agora que o trabalho realmente começa. Para mantermos nossa certificação precisamos melhorar ainda mais e com as respostas, temos o diagnóstico de como estamos e o que fazer primeiro para que nosso índice de 72% aumente. Somente empresas acima de 90% entram em um ranking. Este é nosso objetivo!

A pesquisa da GPTW será feita todos os anos e assim vamos poder medir o quanto evoluímos.
Por hora, muito obrigado a todos pela participação.